华锐风电新动态：风电场建设运营成利润新增长点

风力发电企业朝着风电场运营方向进行拓展延伸，这样的举措是否走在了正确的道路上呢？那华锐风电在收购博德玉龙这件事情之后所呈现出的业绩增长态势，提供了一个值得人们给予关注留意的范例 。

业务延伸的战略考量

大约在2017年的时候，华锐风电对发展思路作出了调整，不再仅仅局限于单纯地制造风机。它作出决定朝着产业链的上下游去拓展，其目标是从设备商转变成为综合解决方案的提供者。而这一步的关键之处，在于涉足风电场开发与运营环节，以此来获取更为长期且稳定的发电收益。

为此目标得以达成，华锐风电于2018年中期施行了直接举措，它购得了张家口博德玉龙电力公司百分之八十的股权，借此得到了一个已然存在的、容量为十七点五五万千瓦的风电场运营平台，此次收购是其构筑全产业链布局里，朝着下游延展的关键一步 。

收购初期的快速整合

至关重要的是收购完成之后的整合速度，在2018年6月股权发生变更以后，华锐风电快速地委派了自身的专业团队进驻，其首要任务在于恢复风电场具备稳定运行的能力，原因是唯有设备能够正常发电，才可以产生现金流。

时间仅过短短两三个月之时，博德玉龙风电场运行设备数量，一下子从40台大幅跃升至110台以上。同年9月到来之际，整个风电场单月上网电量，达成了显著增长态势，这初步证实华锐风电的接管以及资源注入，是有着实效成就的。

专业化运维的支撑作用

风电场要长期稳定盈利，专业的运维保障不能少。华锐风电为此调用内部优质资源投入其中，其全资子公司锐源公司被赋予了重要职责。这家公司对华锐在风机后市场服务方面的经验进行了整合，同时也集合了专业技术团队 。

经过锐源公司接手之后，其不但承担着设备的日常维护职责，而且针对博德玉龙风电场的所有风力发电机组，以及输变电设备和集电线路展开了全面而彻底的恢复以及维保工作。专业化的技术支撑，乃是风电场后续能够保持高发电量的基础条件。

运营效益的显著提升

专业运营带来了直接效益体现，在2019年第一季度，博德玉龙风电场交出了一份优秀答卷，其发电总时间接近700小时，发电总量达到约1.2亿千瓦时。

比较具有相同规模并且同属一个类型的风电场，它的盈利能力凸显出来。这项数据直观地展现了华锐风电在风电场开发运营上的实际能力，也证实了它朝着产业链下游延展的战略开始获取回报。

项目储备与未来预期

不只是运营好现有的项目，未来所具备的增长潜力同样有着重要性。直至2019年，博德玉龙公司和它的子公司已经开展建设了四期风电项目，总体的装机能力是17.55万千瓦。这形成了其当下的营收根基。

于此同时，公司存在已被核准的处于建设进程中的风电项目，其合计容量超出了10万千瓦。依据计划，这些新设立的项目在2020年的年底之前会全部达成并网发电，预估每年能够增添数亿千瓦时的发电量，进而带来超过一亿元的新增营业收入。

产业链协同的综合收益

此次收购运营收获成功，这成功超越了仅在单一环节获取盈利的范畴，它达成了产业链之上多个环节的收益协同状况，华锐风电不但借由售电而得到发电收入，而且其旗下叫作锐源的公司还获取了稳定的运维服务合同 。

将工程、设备、发电以及运维连接在一起的集成模式，提升了公司整体抵抗风险的能力与获取盈利的能力。在2019年的时候，博德玉龙达成了数亿元的收入成果，不但贡献出了利润，还提升了资本市场对华锐风电转变发展方向的信任程度。

由风机巨头转变为风电场运营商，华锐风电所走的转型路径能不能给别的新能源装备制造企业供给可被复制的经验呢，你觉得此种 “制造 + 运营” 的模式里最大的挑战将会是啥呀 ？